{"id":158,"date":"2017-01-22T17:59:09","date_gmt":"2017-01-22T17:59:09","guid":{"rendered":"http:\/\/i2.information-innovation.de\/?page_id=158"},"modified":"2021-08-15T14:35:27","modified_gmt":"2021-08-15T14:35:27","slug":"beratung-konzeption","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/i2.information-innovation.de\/?page_id=158","title":{"rendered":"Beratung & Konzeption"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n
Thema  <\/strong><\/td>Projektinhalt<\/strong><\/td>Kunde \/ Zeitraum  <\/strong><\/td><\/tr>
Auswahl und Einf\u00fchrung eines CAD-Systems  <\/strong><\/td>CAD-Auswahl und Einf\u00fchrung eines 2D\/3D-CAD- Systems f\u00fcr mittelst\u00e4ndische Maschinenbauunternehmen. Kundenspezifische Anpassungsprogrammierung in C und CAD- Makrosprache (HP ME10\/30).
Konzeption und Entwicklung eines featurebasierten Objektmodellierers.<\/td>		Fraunhofer- Institut: 1987<\/td><\/tr>
Beratung  <\/strong><\/td>Beratung, Auswahl und Schulung von Standardsoftware und
branchenspezifischer Software (Klienten- und Patentverwaltung) f\u00fcr eine Patentanwaltskanzlei<\/td>		Anwaltskanzlei: 1987\/1992- 1994<\/td><\/tr>
Konzeption  <\/strong><\/td>Konzeption eines Systems f\u00fcr die Dokumentenverwaltung des Anlagenbaus f\u00fcr ein Unternehmen der pharmazeutischen Industrie. Hierbei speziell die Untersuchung \u00fcber M\u00f6glichkeiten magneto- optischer Dokumentenarchivierung und Retrievalm\u00f6glichkeiten mit ausf\u00fchrlichen Zeit- und Kostenanalysen der \u00dcbernahme vorhandener Informationsbest\u00e4nde.<\/td>Fraunhofer- Institut: 1987- 1988<\/td><\/tr>
Beratung, Auswahl und Einf\u00fchrung  <\/strong><\/td>Beratung, Auswahl und Einf\u00fchrung eines Systems f\u00fcr die administrativ-logistischen Aufgaben in einem Betrieb des Elektrohandwerks.<\/td>Elektrohandwerk: 1991<\/td><\/tr>
Machbarkeitsstudie  <\/strong><\/td>Machbarkeitsstudie zur Einf\u00fchrung eines konzernweiten Werk- stoffinformationssystems f\u00fcr einen Automobilkonzern. F\u00fcr die erforderlichen Analysen wurden Metaplan und die Strukturierte Analyse verwendet.<\/td>Fraunhofer- Institut: 1991- 1992<\/td><\/tr>
Projektleitung  <\/strong><\/td>Requirements-Analysen, Konzeption und Erstellung der Fachspezifikation f\u00fcr ein System zur optimalen Austaktung der PKW- Bandmontage unter Verwendung von UML. Funktionsprototyp auf Basis von VisualSmalltalk. Erstellung der Fach- und DV- Spezifikation, sowie Projektleitung.<\/td>Systemhaus: 1997\/1998<\/td><\/tr>
Projektleitung  <\/strong><\/td>Requirements Analysen und Erstellung einer Fachspezifikation zur Anpassung von Standardbausteine f\u00fcr die Montageplanung eines Automobilherstellers. Einsatz von Voice- of- Customer-Tabellen und Transformation in Use Cases. Projektleitung.<\/td>Systemhaus: ab Ende 1998-1999<\/td><\/tr>
Projektstudie  <\/strong><\/td>Vorstudie zur Einf\u00fchrung eines Systems zur Gestaltung ergonomischer Arbeitspl\u00e4tze f\u00fcr einen Automobilhersteller. Bei Beauftragung weiterer Phasen sind weitere Phasen- T\u00e4tigkeiten und Projektleitung in Aussicht.<\/td>Systemhaus: 1999<\/td><\/tr>
Projektstudie  <\/strong><\/td>Studie zur Einf\u00fchrung des technischen Systemumfelds in einem ausl\u00e4ndischen Tochterunternehmen eines international t\u00e4tigen Automobilkonzerns. Leitung von Workshops, Interviews, Systemstudien und Abschlu\u00dfbericht.<\/td>Systemhaus: 1999<\/td><\/tr>
Entwurf  <\/strong><\/td>Erstellung einer Fachspezifikation f\u00fcr die Gestaltung eines verteilten Egonomiegestaltungssystems f\u00fcr den Automobilbereich. Verwendung von UML und SA-  Methoden f\u00fcr DB-Design.<\/td>Systemhaus: 2000<\/td><\/tr>
Beratung  <\/strong><\/td>Einf\u00fchrung von Methoden des Projektmanagements f\u00fcr die Entwicklung und Produktion von Spezialkameras f\u00fcr die Filmindustrie..<\/td>Industriekunde: 2000<\/td><\/tr>
Entwurf und Beratung  <\/strong><\/td>Erabeitung eines Konzepts f\u00fcr die Entwicklung eines durchg\u00e4ngigen Planungssystems f\u00fcr die Fertigungsbereiche in der Automobilindustrie.
Durchf\u00fchrung und Dokumentation von Requirements-Analysen f\u00fcr ein Planungssystem im Montagebereich der Automobilindustrie.
Methodische Beratung f\u00fcr die Erstellung von Lastenheften im Ingenieurbereich. Konzeptionelle Unterst\u00fctzung und Teilprojektleitung bei der Realisierung und Verkn\u00fcpfung von Host- Schnittstellen zu einem Planungssystem.<\/td>		Systemhaus: 2000-2001<\/td><\/tr>
Projektleitung  <\/strong><\/td>Requirements-Analysen, Grobkonzept, IV- Konzept und Projektleitung f\u00fcr die Erstellung eines Systems zur Ergonomiebewertung von Arbeitspl\u00e4tzen im Produktionsbereich eines Automobilherstellers. Analysen und Design erfolgen unter Verwendung von UML, Prototyping in Smalltalk und Java.<\/td>Systemhaus: 2000-2001<\/td><\/tr>
Beratung und Konzeption  <\/strong><\/td>Erarbeitung einer Grobspezifikation f\u00fcr die Planung von Logistikprozessen eines Automobilherstellers. Analyse bestehender Systemlandschaft. Aufnahme von Erweiterungsanforderungen und Dokumentation als UseCases. Bewertung und Gewichtung der Aufw\u00e4nde mit Hilfe von QFD-Matrizen. Erstellung Enddokument Grobspezifikation.<\/td>Systemhaus: 2009<\/td><\/tr>
Beratung  <\/strong><\/td>Beratung zum Aufbau eines Internet-Auftritts f\u00fcr eine Anwaltskanzlei in Rostock.<\/td>Anwaltskanzlei: 2010<\/td><\/tr>
Projektleitung, Testmanagement  <\/strong><\/td>Konzeption und Erstellung einer Grobspezifikation f\u00fcr die Umstellung eines Systems zur Logistikplanung auf versionierte Planungsobjekte. Projekt- und Budgetplanung (MS-Project, QFD-Methoden). Konzeption und Erstellung der technischen Feinspezifikation f\u00fcr die Umsetzung. Verantwortung der Umsetzungsarbeiten und Teilnahme an Projekt-Reviews. Testmanagement (Nutzung des OpenSource-Systems TRAC).<\/td>Systemhaus: 2009-2011<\/td><\/tr>
Beratung und Konzeption  <\/strong><\/td>Darstellung von Abh\u00e4ngigkeiten zwischen der Leit- und Steuerungstechnik und der digitalen Planung sowie der Fabrikplanung. Darstellung der aktuellen Fertigungsbereiche von Montage (B\u00e4nder und Fahrerhausinnenbau) und Lackierung. Konzepte f\u00fcr fachbereichsbezogen Anforderungen an eine Auftragsverwaltung f\u00fcr die Leittechnik als Lastenhefte. Aufzeigen von Schnittstellenproblemen und m\u00f6glichen L\u00f6sungsans\u00e4tzen.
F\u00fcr die Requirements-Analysen wurden UML-Elemente verwendet, die methodische Vorgehensweise durch Nutzung von MindMaps und einem Knowledgebase-System unterst\u00fctzt.
Die beschriebenen Konzepte wurden teilweise mit Hilfe von Smalltalk- und GUI-Prototypen und XML\/XSL-Programmen validiert.<\/td>		Systemhaus: 2011-2012<\/td><\/tr>
Beratung und Konzeption, Anforderungsanalyse, (Projektleitung)<\/strong><\/td>Begleitung von Workshops zur Anforderungsanalyse f\u00fcr die Neuentwicklung eines Systems f\u00fcr das werks\u00fcbergreifende Fehlermanagement bei einem Automobilhersteller. Erstellung Fachkonzept. In Planung: Erstellung DV-Konzept und Projektleitung.<\/td>Systemhaus: seit 2012<\/td><\/tr>
\n

Beratung, Konzeption und Umsetzung<\/strong><\/p>\n<\/td>

Konzeption des Internetauftritts f\u00fcr eine Rechtsanwaltskanzlei. Kl\u00e4rung der Infrastruktur, prototypische Konzeption und Umsetzung der finalen L\u00f6sung mit webToDate.<\/td>\n

Anwaltskanzlei: 2013-2014<\/p>\n<\/td><\/tr>

Anforderungsanalysen, Spezifikationen, Anwenderschulungen, Schnittstelle Fachbereich-IT <\/strong><\/td>Analysen und Spezifikationen f\u00fcr ein System f\u00fcr das weltweite, werks\u00fcbergreifende Fehlermanagement bei einem Automobilhersteller. Unterst\u00fctzung Roll-Out und Anwenderschulungen. Schnittstelle zwischen Fachbereichen und IT-Entwicklerteam.<\/td>Systemhaus: seit 2013<\/td><\/tr>
Agiles Anforderungs-management, Testmanagement, Build- und Deployment-Prozesse<\/strong><\/td>Anforderungsworkshops, Bau von Mockups, User Stories (Erstellung und Management), Erstellung von Testkonzepten und -pl\u00e4nen, Erstellung von Testszenarien (manuell, teil-automatisiert), Betreuung von Testworkshops, Konfiguration und Deployment von Softwareartefakten<\/td>Systemhaus: seit 2019<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

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